Услуги

Антикризисный консалтинг/анализ потенциала предприятий

Антикризисный консалтинг - комплекс мероприятий, направленных на стабилизацию положения фирмы, решение комплекса проблем, направленных на значительное повышение эффективности бизнеса.

Результатом проведения антикризисного консалтинга предприятия является подготовка пакета рекомендованных действий с целью выхода бизнеса из кризисной ситуации для улучшения платёжеспособности и доходности при умелом использовании текущей рыночной ситуации.

Комплекс задач, реализуемых в ходе проведения антикризисного консалтинга:

·         Углубленная диагностика состояния организации (анализ системы управления: организация, мотивация, координация, планирование, контроль; анализ финансовой деятельности предприятия; анализ прибыльности, структуры, динамики, региональности и др.;

·         Изучение принципов организации и непосредственной деятельности производства;

·         Изучение эффективности работы складской и транспортной логистики;

·         Изучение принципов организации работы подразделения закупок и продаж;

·         Анализ организации работы подразделения по работе с персоналом;

·         Выработка антикризисной стратегии;

·         Презентация результатов антикризисного консалтинга.

Методика:

/upload/Методика Анализ потенциала предприятий.pdf

/upload/Методика Антикризисного Консалтинга.pdf


Наши партнеры